魔窟主人

标签： 张朝阳  搜狐  公司  中国  盖茨 

一、静待搜狐：NASDAQ会买账吗？ 

　　网络时代的注意力注定是为下一位主角保留的。就在人们的眼球尚未从几天前网易“流血上市”的新闻上移开的时 

　　候，国内另一家门户类网站搜狐的全球路演也已接近尾声，将于１２日在美国纳斯达克（NASDAQ）正式挂牌上市，其在NASDAQ的股票交易代码为“SOHU”。 

　　从今年2月搜狐正式向美国证监会提交上市申请算起，搜狐要在纳斯达克挂牌的消息已经流传了很久。这当中，固然也有张朝阳声称的NASDAQ股价暴跌的原因，但在旁观者看来，更多的原因可能还是遇到了政策上的障碍———按照国 

　　家信息产业部和证监会的规定，网络公司要在海外上市，必须首先剥离其国内的ICP（互联网内容服务商）业务。因此 

　　，搜狐和当时的新浪、网易一样，都有一个剥离业务的过程。 

　　在提交给美国证监会的招股说明书中，搜狐公司把此次筹资目标修改为7300万美元，这个数字比早先的6100万美元高出将近20％。按照招股说明书上提供的数字，张朝阳手中约持有搜狐344万余股股票，换句话说，搜狐上市之日张朝阳的个人身价将达到6000万美元或更高。 

　　二、搜狐总裁张朝阳 

　　１、张朝阳个人档案： 

　　 1964年生于西安，现为搜狐公司CEO 

　　 1986年毕业于清华大学物理系，后考取李政道奖学金赴美。 

　　 1993年获得美国麻省理工学院博士学位，同年任麻省理工学院亚太地区中国 联络负责人。 

　　 1995年回国，任INTERNET SECURITIES 驻中国首席代表 

　　 1996年创办TTC(爱特信)公司，是中国第一家以风险资金建立的互联网公司 

　　 1998年推出第一家全中文、最受中国网民喜爱的网上引擎搜狐（SOHOO）,同年入选美国《时代》周刊评出的“全球计算机数字化领域的50名风云人物” 

　　 2000年1月1日，作为中国著名学府岳麓书院"千年学府论坛"特邀演讲者，发表了题为"千年学府话千年，网络英雄话网络"的新千年重要演讲 

　　２、张朝阳话语： 

　　 “世间的道理没有任何规矩可言，没有成套的既定的说法。也许某种既定的说法是对的，但未必适合你，一定要倾听自己内心深处的声音……要加大你每天事情发生的频率。重要的是去做，只有做才能带来某种真实，如果只是在思想 

　　里打转，你就永远跳不出自己潜意识的圈子。让事情发生，让单位时间里事情的发生频率加大，这样，机会就会加大。这里面，做是最重要的，再从做里悟出很多道理来。” 

　　３、人物印象： 

　　作为国内互联网产业的当红小生，张朝阳称得上是春风得意，才俊逸发。从1898年2月25日推出搜狐，到10月5日荣登《时代》杂志的“数字化英雄”人物榜，其间只有短短7个月的时间。采访中，我问他和比尔·盖茨、杨致远等这些 

　　 IT大亨挤在一起，有没有压力，张朝阳以他惯有的成熟，只淡淡地说了一句：没有任何压力，只有好处。在他看来，《时代》杂志的颁奖，不只是给张朝阳和搜狐的，而且是给予整个中国的IT业。它至少说明十多年来，经过这么多IT人的奋斗，中国的IT业已经受到了全球范围内的关注。 

　　采访中接触的张朝阳，离我所想象的或者说从照片上感觉的大不一样。除了他固有的咄咄逼人之外，我发现，他甚至有些羞涩，很爱笑，是一个很专注、不喜欢被打扰的人。不知为什么，我们谈话的一开始不知不觉变成了对中国传统 

　　教育的质疑和检讨。张朝阳显然不是赞美美国月亮比中国圆的那类人，不然他也不会由衷说出“活在中国自己文化里的中国人多么幸福”这样的话来。也许应试教育对他伤害真的是太深了，关于清华对他的影响，他只用了“炼狱”两个字来形容，并且是轻描淡写地一笔带过。教育问题是个题外话，但在培养IT所需的这种极富创造性的人才方面，中国传统教育可反省的地方实在是太多了。 

　　我想到了比尔·盖茨在哈佛、米切尔·戴尔在德克萨斯、杨致远在斯坦福的经历。他们都有着惊人的相似：在名牌大学的文凭唾手可得之际，辍学从商。彷佛即使是美国那样一种自由的“学院气”，也会损害IT天才们崇尚的创造性的 

　　头脑。与之形成鲜明比照的是我的那位校友，若干年前，在美国为了争得一份奖学金，不惜杀害自己的同学和几名导师，酿造了当时震惊全美的爱荷华中国留学生杀人血案。98年我在《南方周末》上又看到一则报道，一位研究生因为分配问题，与某政府机关打了一辈子官司，到四、五十岁了还在打这场没头官司，成了一个半人、半偏执狂的社会怪胎。 

　　上学时曾听过一个关于读书人的严肃笑话。说有一位清华的女学生，读完了本科，就接着读研究生，读完了硕士读博士，再后来读博士后，等到读完了博士后，就问老师，还有什么可以读的吗？老师说，博士后之后就不用读了。这位读书人听了万分失望，顿觉人生无书可读，实在是了无生趣，郁郁之下，就自杀了。 

　　最后的这个故事恐怕无法考证，但生活中的很多故事却都说明了我们教育中存在的盲区。所幸我们今天的教育专家也开始大谈素质教育，张朝阳所说的悲剧可能再也不会上演。今天的技术社会发展已是日新月异，以计算机技术每18个月更新一次的速度，我想，不仅是中国的教育乃至美国的教育需要反省，你，我，每一个将来都要在网络社会中生存的人，是不是都应该先拷问拷问自己：我该怎么办？ 

　　关于IT成功学的秘笈，张朝阳给他的清华师弟们传授的是五个字：IT无定则。对于IT的淘金者来说，IT就是冒险家的乐园、造梦者的天堂，也是期待信息“牛仔”们去征服的西部大漠。那里没有规则，仅有的规则也是IT的天才们自己 

　　制定的，并且每时每刻都在被刷新。 

　　杨致远从白手起家到坐拥9.05亿美元资产只用了3年多时间，这一速度曾令比尔·盖茨瞠目结舌；戴尔销售个人电脑年收入上百万美元时还只是个大二的学生；张朝阳现在连一辆小车也没有，但搜狐的市值已接近400万美元，用他自己的话来说，互联网和风险投资和结合，使得亿万富翁生长的速度一下子提高了10倍！洛克菲勒、卡内基、通用汽车几 

　　十年、上百年积聚的财富，到了微软那里只用了十几年，等到网景和YAHOO出现时，已缩短为两三年。洛克菲勒的致富 

　　秘诀，比尔·盖茨可能不屑一顾，比尔·盖茨的规则到了杨致远那里就未免显得有些“老朽”，至于凯恩斯的经济学面对IT的增长也无法自圆其说，更是许多当代经济学家所始料未及。 

　　张朝阳把自己的成功归因于自身内心的成熟，“要想说服别人，先说服自己，要想成功，先做一个自己内心的成功者和勇敢者”。的确，他有一种与他年龄几乎不大相称的成熟和稳重。多年在外奔波，张朝阳说自己都快成了“流浪汉 

　　 ”，至今未成家，倒是对中外文化比较很有兴趣。从思辩哲学、刘军宁、中国的启蒙运动到职业企业家，张朝阳海阔天空地跟我们聊起来。关于启蒙运动在中国的命运，张朝阳有他自己独到的见解，他自嘲说，他来谈这些题目，“也未免太大了些”。在我看来，他对于职业企业家的呼唤，确实是切中时弊。回头看看我们许多企业家，或沽名钓誉、或玩黑道红道、或商而优则仕，最后不但企业玩不转了，自身也难洗清白，这样的例子屡见不鲜，不能不令人引以为哀。想起在学校时，陈平原教授对于学术和政治关系这一话题的特别关注，用心可谓良苦。文人之于政治一如企业家之于政治，在独善和兼济、切近和疏离之间的纠葛，恐怕也是中国语境里知识分子“扯不断、理还乱”的情结之一种吧。 

　　张朝阳是一个非常喜欢思考的人，采访中常有人打扰，他就说，我得先出去整理一下怎么说。后来我们的谈话不得不从他紧张忙碌的办公室后来移到了长安大厦喧闹的咖啡厅里。谈话中他提的最多的是他的前后的两次融资，这种经历 

　　对他的影响非常大，因为正是在这个过程中，他开始自己学习去琢磨，真正懂得了如何去说服别人、如何做企业、如何从跟别人打交道中学会某些东西，甚至于最后才真正了解了互联网是什么。 

　　书读得多的人都有一种有时甚至挪不动步的惰性：思想大于行动，不用上帝思考，自己就觉得这世界够可笑的了。张朝阳认为，对于每一个想创业的年轻人来说，要想做点事情出来，一定得先去做，这也是他在麻省理工学院所领悟到 

　　的务实精神的精髓：DO IT YOURSELF。 想好就做，边做边想，做了再想。“事情不去做，连它难在哪里都不知道，也就一辈子在那里畏难，结果一事无成”，他告诫后来的创业者，一定“要加大单位时间事情发生的频率，这样才有更多的机会出现”。 

　　 “在没有SAND HILL大道的北京，年青、雄心勃勃、极富冒险精神的张朝阳挟几百万美元，开始了他的寻梦之路。”这是《时代》眼中的张朝阳。在中国，IT、高技术和互联网为年轻人提供了更多维的发展空间，社会发展的多元化、中国市场的国际化，也使得在中国有越来越多的创业者脱颖而出，这是张朝阳眼中的中国。年青、英姿勃发，在寂寞的现实和绚烂的梦想之间，无数象张朝阳这样的寻梦者在一点一滴地图解、实践，这是互联网的造梦年代。 

　　４、张朝阳创业心语 

　　 “我那时连ISP的概念都不知道” 

　　一开始做公司，到底怎么做，我也很模糊。96年4月份我跟罗伯特谈的时候，我说，我想在中国做ISP，当时，我对ISP的概念都不知道。现在大家都知道，它只是做 接入，和内容没有什么关系。 

　　国内的ISP概念很广，实际上它只是一个接入的概念，我当时就不知道。一直到1997年的8月到10月份，我们才决定把工商网扔掉，意识到重要的不是做内容，而是做搜索和分类，今年2月份才有了搜狐。在这个过程中，我也才开始真正了解互联网。 

　　对于能不能成为“中国首富”不感兴趣 

　　对于能不能成为中国首富，我不感兴趣。反正钱够花就行，当然，够化也有个标准问题，你要想获得更大的自由，过更好的生活，那得需要很多钱。我看重的还是第三个层次，自我实现和创造、参与过程。象比尔·盖茨，本身就是一 

　　种很大的自我实现。一个社会也应该鼓励这样的情况，只要想想，在比尔·盖茨的背后，有多少人想成为比尔·盖茨，就有多少人会把他创造性的热情爆发出来，这样势必就不可能造成一家公司垄断的局面。 

　　现在美国在线和网景的合并对微软来说马上就是挑战。如果说在此之前比尔·盖茨造成了垄断，那也是他创造性的发挥。只要在法律上保证一种平等的竞争（就像反托拉斯法），一旦有了平等竞争的土壤，而不是靠强权垄断，一个比 

　　尔·盖茨出现之后，后面还会英雄辈出。不断的新秀辈出，IT才有生龙活虎的景象。 搜狐会以一种开放的姿态来对待 

　　业界的竞争，希望中国IT的天空是群星灿烂，这样中国IT的发展才会更快。 

　　搜狐的未来 

　　搜狐把自己定位为一家数字新媒体公司（DIGITAL NEWMEDIA COMPANY），它跟传统媒体很不一样，是数字化的新型媒体，表现形式是数字化的传播。因此，搜狐的英文名称是INTERNET TECHNOLOGY CHINA(互联网技术中国公司)，简 

　　称ITC。 

　　搜狐的综合优势很强，现在只是成长的开始，我们希望搜狐成为中国人上网的第一站、跟每个中国人相关的一个品牌，我们立志做到这一点，估计这个目标在1999年就会实现。 

　　公司成长太快，也有一些成长的烦恼，搜狐的文化也在逐渐的变化，由一个温和的大家庭正在变成一个稍微冷酷的企业结构，包括引入制度、铁面无私……… 

　　搜狐的发展正处在一个非常好的阶段，没有太多的问题。我们的销售额很高，品牌也打得很响。97年我们的广告收入不到10万美元，今年可望接近100万美元，而今年整个中国互联网广告市场也就100多万美元，我们占据了中国互联网广告的70%的市场。将来我们将继续加强内容的服务、队伍的建立、品牌的发展和市场的运作，使公司全方位地、均衡地发展。 

　　搜狐力争能在2001年在华尔街上市，当然上市不是唯一的出路，出路有很多种，比如被其他公司购买一部分股份、注资等都有可能。